Transferstaerke-Methode®
Die Transferstaerke-Methode misst die Lern und Veränderungsbereitschaft von Menschen. Nur 20 % aller Menschen sind exzellente Selbstveränderer und können das erlernte auch schnell und konsequent in die berufliche Praxis umsetzen. Um zukünftig im Wettbewerb zu bestehen, brauchen Unternehmen Lern- und Veränderungsbereite Mitarbeiter, die in der Lage sind erfolgreich den demografischen Wandel zu gestalten. Nur wenn die Mitarbeiter entsprechend Ihren Stärken und Fähigkeiten gefordert und gefördert werden, können Sie Ihr Potential richtig entfalten. Unternehmen und Mitarbeiter die heute stehen bleiben können die Zukunft nicht erfolgreich gestalten.
Merke: Der einzige Garant für langfristige Sicherheit ist die Anpassungsfähigkeit an geänderte Spielregeln der Märkte und der Systeme (Firmen).
| Die Transferstaerke-Methode ist ein strategisches Instrument aus der Personal- und Organisationspsychologie zur Führung und Entwicklung von Mitarbeitern eines Unternehmens, die 2009 von Prof. Dr. Axel Koch erfunden wurde.Die strategische und damit überlebenswichtige Bedeutung des Instrumentes für die Unternehmensführung, ergibt sich daraus, dass die Wettbewerbsfähigkeit, der Kundennutzen, der Shareholder-Value und die Bewältigung der Zukunft nur durch wirksame und erfolgreiche Mitarbeiterqualifizierung und –entwicklung sichergestellt werden kann. Sei es im Rahmen von Kompetenzentwicklung, Talentmanagement oder bei Change Prozessen.Mit Hilfe der Transferstaerke-Methode erhalten Führungskräfte und Personalentwickler ein Instrument an die Hand, um die strategisch wichtigen Herausforderungen für die Personalentwicklung 2020 zu managen.Jeder Manager bzw. jede Führungskraft im Unternehmen sowie die Verantwortlichen für Personalentwicklung und Training sollten daher mit diesem Instrument vertraut sein und es anwenden können. ©Prof. Dr. Axel Koch, 2012 |  |