Veränderung – Seite 2 – EASY LEADERSHIP®

EASY LEADERSHIP® -Technologie vs. Demografie

Demografie und die digitale Welt

Allgemein, COACHING | CONSULTING | REFLEXION, DIGITALE WELT, EASY LEADERSHIP® Tipps und Tricks, HR, KOMMUNIKATION, LEADERSHIP, MENSCH, PSYCHOLOGIE, REALITÄT, STRATEGIE, VERÄNDERUNG, VERKAUFEN, ZUKUNFT / Von Marcus Riesterer

Die Demografie Falle schnappt weiter zu und die digitale Welt ändert permanent die Spielregeln für Erfolg. Es gibt immer mehr alte Menschen und immer weniger junge Menschen! Die digitale Welt wirkt dazu wie ein riesiger Bohrhammer und beschleunigt den Puls im Sekundentakt.

Das Internet hat die Welt bereits revolutioniert und beinahe jedes elektrische Gerät trägt den Hinweis, laden sie sich die App runter. Das Smartphone ist zur Alltagsdroge mutiert.

Alle 60 Sekunden kommen 150 neue Menschen ins Internet und benutzen das „Google Suchfächlein (Paul Panzer)“.
Die Hersteller rüsten weiter! Jedes Gerät verfügt bereits ab Werk über mehrfach Intelligenz. Genau genommen hat beinahe jeder die „Eierlegende
Wollmilchsau“ bereits in der Hand

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Hätte könnte sollte müsste Leadership

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Herrn Hätte (Vertriebsleiter), Frau Könnte (Vertriebsinnendienst), Herr Sollte (Marketingchef), Frau Müsste (Geschäftsleitung), Herr Aber (Controlling), Frau Quasi (Marketing) und Herrn Problem (Vertrieb) sind mit Verhaltenstrainerin Fr. Würde (Extern) auf Weiterbildung. Alle Charaktere sind natürlich fiktiv und wie sollte (upps) es anders sein, frei erfunden.

Diesen Helden des deutschen Sprachgebrauchs begegnen wir täglich im Alltag!

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EASY LEADERSHIP® - Verhalten, Veränderung

Leadership – Wem folgen Sie

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Eine Firmen-Wandergruppe ist in den Bergen unterwegs und kehrt am Gipfel in eine Hütte ein. Die Gruppe ist sehr entspannt und erlebt eine gute Zeit. Als die Gruppe die Hütte wieder verlässt ist es dunkel und neblig. Schnell kommt es zu Diskussionen, wie man denn jetzt mit der Situation umgeht.

Chef A sagt: “Ich kenne mich hier nicht so gut aus und habe keinen Orientierungssinn. Wir KÖNNTEN VIELLEICHT EINFACH MAL dem Weg ins Tal folgen. IRGENDWO und IRGENDWANN werden wir schon raus kommen.”

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EASY LEADERSHIP® - Die richtigen Mitarbeiter

Personalmanagement ist die größte Herausforderung der Zukunft

Die Zukunft braucht transferstarke und veränderungsbereite Mitarbeiter!

In Zeiten des Fachkräftemangels brauchen Unternehmen Menschen, die schnell Fachwissen tanken und das neu erlernte sofort in die Praxis umsetzen können.

Laut Prof. Dr. Jörg Knoblauch “ kostet jede Fehlbesetzung 15 Monats-Gehälter (ca. 50.000,- Euro) oder mehr.“

Transferstarke Mitarbeiter brauchen für den Erfolg:

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Was sind die Erfolgsfaktoren von Unternehmensberatung

Die Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften in Speyer hat bereits 2011 im Rahmen eines Forschungsprojektes folgende Erfolgsfaktoren im Zusammenhang mit Unternehmensberatungen erforscht.

Hier die Top 10

Zielvorstellung hinsichtlich des Beratungsprojektes
Vertrauen zwischen Beratern und Klienten
Ressourcen und Projektmanagement
Intensität der Kollaboration
Top-Management Support (Unterstützung der Projektsponsoren)
Komplexität des Beratungsprojektes
Beratungserfahrung beim Klienten
Einhaltung von Budget und Zeitplan
Grad der Zielerreichung
Know-How-Erweiterung

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Die vier Kompetenzstufen

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Ein kleiner Ausflug in die Entwicklungspsychologie. (Entwicklungspsychologie. Ein Lehrbuch, 5. Auflage, Oerter/Montada, Beltz Verlag, Weinheim, 2002)

Am Anfang steht die unbewusste Inkompetenz (Stufe 1).

Wenn du etwas Neues anfängst weißt du selten wie es geht und dennoch wird im Geschäftsleben deine Kompetenz einfach voraus gesetzt. Klare Aufgabenbeschreibungen, Ziele und wirtschaftliche Zusammenhänge sind im Tagesgeschäft leider Mangelware.

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