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Allgemein ist alles ohne Zuordnung

Preussische Tugenden im 21 Jahrhundert

Preussische Tugenden im 21 Jahrhundert

Preussische Tugenden im 21 Jahrhundert Die preussischen Tugenden gingen zunächst auf die Könige Friedrich Wilhelm I (König 1713–1740) und auf dessen Sohn Friedrich den Großen zurück. Beide verstanden sich als moralisches Vorbild (der Vater) und Vertreter der Vernunft (der Sohn). Wikipedia zitiert: „Das Wort Tugend (lateinisch virtus, altgriechisch ἀρετή aretḗ) ist abgeleitet von taugen; die …

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Elevator Pitch Marcus Riesterer

Der erfolgreiche Elevator Pitch

[vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=“Der erfolgreiche Elevator Pitch“ use_theme_fonts=“yes“][vc_column_text] Der erfolgreiche Elevator Pitch folgt der Idee sich während einer vergleichsweise kurzen Fahrt im Aufzug, dauerhaft in Erinnerung zu bringen. Der Begriff Pitch (werfen, neigen, stimmen, Tonhöhe, Neigungswinkel) wird im Sport, der Musik und seit geraumer Zeit auch im Geschäftsleben verwendet. Im Marketing wird der Pitch oft als beidseitiger …

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Schlechte Führung Marcus Riesterer

Schlechte Führung macht krank

Schlechte Führung macht krank krank Wenn die Selbstreflexion fehlt und es seitens Führung an Fürsorgepflicht mangelt, diagnostizieren Ärzte die regelmäßig wiederkehrende Grippe, dabei klopft schon längst die Depression (Burnout) an die Tür.  Schlechte Führung und mangelnde Eigenverantwortung machen krank! Erlauben Sie mir ein wenig Ironie: Halloween ist vorbei und die Zombies sind immer noch da! …

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Diversität und Inklusion - Neue Führungskultur Marcus Riesterer

Diversität und Inklusion | Fachmagazin Perspektiven

Neue Führungskultur | Fachmagazin Perspektiven – Überarbeitet Neue Führungskultur mein Beitrag zum Fachmagazin – Perspektiven Führung – mit dem Schwerpunkt Diversität und Inklusion. Diversität und Inklusion Vorab kurz mein Verständnis der beiden Begrifflichkeiten DIVERSITÄT und INKLUSION. Mit dem Begriff Diversität verbinde ich die Vielzahl der Unterschiedlichkeiten, die Menschen einzigartig machen. Dazu gehören beispielsweise Ethnie, Alter, Verhalten, …

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Die Realität Marcus Riesterer

Jeder hat seine eigene Realität!

[vc_row][vc_column][vc_column_text] Jeder hat seine eigene Realität! Welche ist Ihre? Jeder hat seine eigene Realität und die kann sich in Zeiten des digitalen Wandels im Sekundentakt ändern. Alles was Sie erleben und entscheiden ist für Sie wahr, ob es für die aktuelle, digitale Welt nützlich und angemessen ist, steht leider auf einem ganz anderen Blatt. Erlauben …

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Werden Sie bitte wieder Kind

Rocky Horror Einzelhandel

Rocky Horror Einzelhandel Es ist immer wieder erfrischend, was man in nur einem Tag Abenteuer Realität© (seit 2010) im deutschen Einzelhandel an Horror Szenarien erleben kann. In diesem Artikel geht es um die Herausforderungen des Einzelhandels im Ganzen und die Fragen, warum das originäre Geschäft am POS für die digitale Zukunft wichtig ist und bleibt und wie der Einzelhandel …

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EIGENSCHAFTEN AKTIV UNENGAGIERTER MITARBEITER Marcus Riesterer

Was Sie über aktiv unengagierte Mitarbeiter wissen müssen

Sie kosten die Wirtschaft Milliarden: „Aktiv unengagierte Mitarbeiter“ Aktiv unengagierte Mitarbeiter (Zombies) gibt es überall und ich erlebe sie jeden Tag aufs Neue in der Realität. Ein Teil dieser Menschen war schon immer unengagiert, andere sind es erst aufgrund von Veränderungen (persönlich, wirtschaftlich, technisch, etc.) geworden. Diese Mitarbeiter kosten die Volkswirtschaft jährlich zwischen 75,6 und …

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Menschen und die Realität Marcus Riesterer

Menschen und die Realität

Menschen und die Realität Seit mehr als 17 Jahren arbeite ich mit Menschen und glauben Sie mir jeder Mensch hat seine eigene Realität. Der Mensch ist und bleibt das beste Buch und jeder Mensch verkörpert seine eigene Geschichte (Realität) die jeden Tag aufs neue eine Wende nehmen kann. Menschen, sind fantastisch, bereichernd, erschreckend, absurd, hilfreich, abstoßend, leidenschaftlich, …

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8 Leadership Grundsätze! Marcus Riesterer

8 Leadership Grundsätze

8 einfache Leadership Grundsätze für die digitale Welt Die folgenden 8 Leadership Grundsätze sind nicht neu und dennoch funktionieren sie „richtig gelebt“ bis heute exzellent für die digitale Welt . Wie war das noch gleich? Man muss das Rad nicht immer neu erfinden! „IMITIEREN“ ist heute das neue „INNOVIEREN“! DISRUPTION  bedeutet doch lediglich bestehende BEDÜRFNISSE tatsächlich zu verstehen und mit allen vorhandenen Möglichkeiten zu …

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