Abenteuer Spielplatz Unternehmen, Menschen sind schon sonderbar, Drama Dreieck, Transaktionsanalyse, TA, Coaching, Beratung

Aben­teu­er­spiel­platz Unter­neh­men

Was wir als Kin­der auf dem Aben­teu­er­spiel­platz erleb­ten, pas­siert heu­te in vie­len Unter­neh­men. Unter­neh­mens­zie­le sind sach­lich und Men­schen ver­hal­ten sich sehr oft emo­tio­nal. Bist Du nicht lieb zu mir wirf ich Dir Sand ins Gesicht, oder strei­te mit Dir um die Schau­kel.

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EASY LEADERSHIP - Wegen Digitalisierung geschlossen

Ein­zel­han­del wegen Digi­ta­li­sie­rung geschlos­sen

Die sozia­len Netz­wer­ke, Ama­zon, Ebay und Co. sind längst bei der Genera­ti­on 50 Plus ange­kom­men, eini­ge agie­ren und bestel­len selbst, ande­re geben den Auf­trag Kin­dern oder Ver­wand­ten. Smart­pho­nes, Weara­bles und digi­ta­le Gad­gets machen die Inter­net Nut­zung immer ein­fa­cher, sag ein­fach “ok goog­le” und schon geht es los.

Die Inter­net­welt freut sich und ana­ly­siert die neu­en Wunsch­kun­den bei jedem Klick. Die rie­si­ge Daten­kra­ke ist sehr flei­ßig und liebt Daten, so wie Bie­nen den Pol­len. Sie fin­det her­aus, wo wir uns am liebs­ten bewe­gen, was uns inter­es­siert, was uns aktu­ell umtreibt und wie viel wir bereit sind dafür zu inves­tie­ren.

Die Daten­kra­ke weiß genau was Men­schen wol­len und lau­ert an jeder Inter­net Ecke. Vom neu­en Fahr­rad, über die coo­len neu­en Snea­ker, Wasch­mit­tel, Rasier­klin­gen, eine neue Hand­ta­sche, die Schul­tü­te für die Ein­schu­lung bis zum nächs­ten Urlaub­stripp. Das Inter­net hat für alle unse­re Ide­en eine pas­sen­de Lösung.

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EASY LEADERSHIP® - Erfolgsfaktoren Unternehmensberatung

Was sind die Erfolgs­fak­to­ren von Unter­neh­mens­be­ra­tung

Die Deut­sche Uni­ver­si­tät für Ver­wal­tungs­wis­sen­schaf­ten in Spey­er hat bereits 2011 im Rah­men eines For­schungs­pro­jek­tes fol­gen­de Erfolgs­fak­to­ren im Zusam­men­hang mit Unter­neh­mens­be­ra­tun­gen erforscht.

Hier die Top 10

Ziel­vor­stel­lung hin­sicht­lich des Bera­tungs­pro­jek­tes
Ver­trau­en zwi­schen Bera­tern und Kli­en­ten
Res­sour­cen und Pro­jekt­ma­nage­ment
Inten­si­tät der Kol­la­bo­ra­ti­on
Top-Manage­ment Sup­port (Unter­stüt­zung der Pro­jekt­spon­so­ren)
Kom­ple­xi­tät des Bera­tungs­pro­jek­tes
Bera­tungs­er­fah­rung beim Kli­en­ten
Ein­hal­tung von Bud­get und Zeit­plan
Grad der Ziel­er­rei­chung
Know-How-Erwei­te­rung

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