Führungskräfte Entwicklung

Tipps und Tricks zur Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung

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EASY LEADERSHIP® - Die digitale Revolution

Digi­ta­li­sie­rung braucht Lea­ders­hip

Digi­ta­li­sie­rung, dis­rup­ti­ve Geschäfts­mo­del­le, digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on, Mass Cus­to­mi­zing, Indus­trie 4.0, Big Data und mit­ten­drin Men­schen, die bis­her ger­ne in der hübsch und warm ein­ge­rich­te­ten Kom­fort­zo­ne platz genom­men haben.

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EASY LEADERSHIP® - Feedback ist der Schlüssel

Alle Füh­rungs­kräf­te reden über Feed­back…

Alle Füh­rungs­kräf­te reden über Feed­back.…..

und nur weni­ge Füh­rungs­kräf­te set­zen es wert­voll ein!

Hand auf´s Herz, wie erle­ben sie ande­re Men­schen? Wie auf­merk­sam sind sie als Füh­rungs­kraft für ihre Mit­ar­bei­ter und ihre Umwelt? Wie neh­men sie als Mit­ar­bei­ter eine cho­le­ri­sche Füh­rungs­kraft wahr? Wie erklä­ren sie als “digi­tal Nati­ve” einer patri­ar­chi­schen Füh­rungs­kraft, dass sie ihre Auf­ga­ben durch­aus eigen­ver­ant­wort­lich erle­di­gen kön­nen? Wie bin­den sie als Füh­rungs­kraft Ego­is­ten ins Team ein? Wie sor­gen sie als Füh­rungs­kraft dafür, dass alle erar­bei­te­ten Ideen tat­säch­lich zur Umset­zung kom­men? Wie brin­gen sie ihr Team in die digi­ta­le Welt?

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Neugierig und Positiv sein

Hr. Hät­te — Fr. Könn­te — Hr. Soll­te — Fr. Wür­de sind zurück

Wir begeg­nen ihnen regel­mä­ßig. Herrn Hät­te (Ver­triebs­lei­ter), Frau Könn­te (Ver­triebs­in­nen­dienst), Herr Soll­te (Mar­ke­ting­chef), Frau Müss­te (Geschäfts­lei­tung) und Ver­triebs- und Ver­hal­tens­trai­ne­rin Fr. Wür­de (Extern). Namen und Geschlech­ter sind zufäl­lig gewählt und ja, wir fin­den die Frau­en­quo­te sinn­voll und es könn­te auch Hr. Trai­ner sein. Herr Hät­te, sagt zu sei­ner Mit­ar­bei­te­rin Frau Könn­te, hät­test du mir das nicht noch erle­di­gen sol­len.

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EASY LEADERSHIP® - Box der Pandora

Lea­ders­hip und die Box der Pan­do­ra

Es ist immer wie­der ein Erleb­nis zu sehen was pas­siert, wenn man Men­schen die Augen für Lea­ders­hip öff­net und gemein­sam die Box der Pan­do­ra öff­net.
Erneut haben wir ein fünf Köp­fi­ges Manage­ment Team, eines bereits sehr erfolg­rei­chen mit­tel­stän­di­schen Unter­neh­mens, in eine neue Lea­ders­hip Ära geführt. Das Unter­neh­men hat­te uns ursprüng­lich damit beauf­tragt den Sales­pro­zess zu ana­ly­sie­ren und zu opti­mie­ren.
Bereits in den ers­ten Mee­tings wur­de klar, dass die Orga­ni­sa­ti­on ganz ande­re Her­aus­for­de­run­gen hat. Wir haben die The­men klar ange­spro­chen und damit eine neue Tür geöff­net! Mit EASY LEADERSHIP® haben wir dem Manage­ment eine neue Sicht­wei­se auf die Mit­ar­bei­ter und das Unter­neh­men eröff­net.
Mit ein­fa­chen Mit­teln und Metho­den haben wir in einem Tag den Hori­zont des Unter­neh­mens erwei­tert und die Her­aus­for­de­run­gen für die Zukunft auf­ge­deckt.

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