Führungskräfte

Alles für und über Füh­rungs­kräf­te

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Wechseln Sie besser das Programm, denn die klassische Ökonomie kommt zunehmend an ihre Grenzen

Wech­seln Sie bes­ser das Pro­gramm

Die klas­si­sche Öko­no­mie kommt immer stär­ker an Ihre Gren­zen, da Sie Markt und Kun­den täg­lich mehr aus den Augen ver­liert! Ver­las­sen Sie jetzt Ihren siche­ren Auto­pi­lot und wech­seln Sie bes­ser das Pro­gramm.

Die glo­ba­le digi­ta­le Welt kre­iert mit ihren rasant wach­sen­den tech­no­lo­gi­schen Mög­lich­kei­ten im Sekun­den­takt bun­te Blu­men­sträu­ße mit immer neu­en Pro­blem-Lösun­gen. Dabei igno­riert sie zuneh­mend alle Spiel­re­geln der klas­si­schen Öko­no­mie.

Neue Unter­neh­mer, neue Ide­en, neue tech­no­lo­gi­sche Mög­lich­kei­ten! Getreu dem Mot­to: Nur Mut zur Ver­än­de­rung und neue Wege brin­gen bes­se­re Lösun­gen für bestehen­de Bedürf­nis­se (DISRUPTION).

Die klas­si­sche Öko­no­mie wird samt Manage­ment und Mit­ar­bei­tern mit stei­gen­dem Druck auf die Inno­va­ti­ons­au­to­bahn getrie­ben, nur die Brem­sen hän­gen fest! 

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Nichts ist neu an New Work, Digitale Evolution, Heribert MeffertMaurer und, Schramke, de vries, Strategische Defizite, Nah am Mensch, nah am Markt, Strategie, Unternehmen, EASY LEADERSHIP

Die digi­ta­le Evo­lu­ti­on und das New Work Phä­no­men

Die digi­ta­le Evo­lu­ti­on läuft bereits eine Ewig­keit und New Work ist nach mei­nem Ver­ständ­nis nur die kon­se­quen­te Fort­set­zung des vir­tu­el­len Orga­ni­sa­ti­ons­ge­dan­kens.

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Schlechte Führung EASY LEADERSHIP und mangelnde Eigenverantwortung machen krank, Burn Out Prävention

Schlech­te Füh­rung und man­geln­de Eigen­ver­ant­wor­tung machen krank

Wenn die Selbst­re­fle­xi­on fehlt und Füh­rung ihrer Für­sor­ge­pflicht nicht nach­kommt, dia­gnos­ti­zie­ren Ärz­te die regel­mä­ßig wie­der­keh­ren­de Grip­pe, dabei klopft schon längst die Depres­si­on (Bur­nout) an die Tür. Schlech­te Füh­rung und man­geln­de Eigen­ver­ant­wor­tung machen krank.

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EASY LEADERSHIP® - In der digitalen Welt geht es nur um Veränderung

Unter­neh­men sind immer nur so gut wie ihre Füh­rung

Tat­säch­lich beob­ach­te ich im Manage­ment eine Men­ge Aus­lauf­mo­del­le der Zeit und zu vie­le intui­ti­ve Exper­ten von ges­tern. Vie­le Bran­chen ver­su­chen nach wie vor, stra­te­gi­sche Defi­zi­te mit höhe­rem Ver­triebs­druck zu kom­pen­sie­ren.

Wenn die Kom­ple­xi­tät zu nimmt und damit ver­bun­den der Druck wei­ter steigt, zei­gen Men­schen unpro­duk­ti­ve Ver­hal­tens­mus­ter (Sozia­li­sie­rung).

Vie­le Füh­rungs­kräf­te der klas­si­schen Öko­no­mie tun sich mit all den aktu­el­len Begrif­fen und neu­en Tech­no­lo­gi­en noch schwer. Zeit­gleich wer­den Sie mit neu­en, dyna­mi­schen Angrei­fern und deren dis­rup­ti­ven Geschäfts­mo­del­len kon­fron­tiert.

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EASY LEADERSHIP - aktiv unenagagierte Mitarbeiter

Was Sie über aktiv unen­ga­gier­te Mit­ar­bei­ter wis­sen müs­sen

Es ist kein Geheim­nis und es gibt sie über­all “aktiv unen­ga­gier­te” Mit­ar­bei­ter (Zom­bies). Die­se Mit­ar­bei­ter kos­ten die Volks­wirt­schaft jähr­lich zwi­schen 75,6 und 99,2 MRD Euro jähr­lich (Quel­le: Gal­lup 2016). Eini­ge waren schon immer unen­ga­giert und ande­re sind es erst auf­grund von Ver­än­de­run­gen gewor­den. Wer mit alten Erfah­run­gen (Intui­tio­nen) auf neue Rah­men­be­din­gun­gen reagiert, läuft Gefahr ein Aus­lauf­mo­dell der Zeit zu wer­den. Die Rea­li­tät hat sich ver­än­dert und den­noch macht der Mensch am liebs­ten das glei­che.

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EASY LEADERSHIP® - Digitale Transformation - Autopilot aus

Die Digi­ta­le Revo­lu­ti­on

“Die digi­ta­le Welt ist dabei, die Art und Wei­se, wie wir arbei­ten, kom­mu­ni­zie­ren und ent­schei­den erneut grund­le­gend zu ver­än­dern!” Die Zukunft for­dert uns täg­lich her­aus, alte Gewohn­hei­ten und Denk­wei­sen über Bord zu wer­fen. (…).

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EASY LEADERSHIP - Erfolgreiche Weiterbildung

So funk­tio­niert erfolg­rei­che Wei­ter­bil­dung

Unter­neh­men inves­tie­ren nach wie vor viel Geld in die Wei­ter­bil­dung ihrer Mit­ar­bei­ter. Laut dem DGQ Wei­ter­bil­dungs-Baro­me­ter 2012 gilt, je grö­ßer der Betrieb, des­to klei­ner das Bud­get.

Doch wie ver­hält es sich mit der gewünsch­te Ver­än­de­rung, dem Trans­fer in die Pra­xis, bzw. Rea­li­tät? Was machen dei­ne Mit­ar­bei­ter nach dem Trai­ning?

Wenn sie wol­len, dass Bera­tung, Coa­ching und Trai­ning auf frucht­ba­ren Boden fal­len, dann gehö­ren min­des­tens zwei, bezie­hungs­wei­se drei dazu. Füh­rungs­kraft und Mit­ar­bei­ter, sowie Bera­ter, Coach oder Trai­ner.

Hier eini­ge Easy Lea­dership Tipp´s wie Wei­ter­bil­dung auf frucht­ba­ren Boden fällt…

Erfolg­rei­che Wei­ter­bil­dung wird mög­lich, wenn

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EASY LEADERSHIP® - Meta-Ebene

Refe­renz Lea­dership trifft Meta-Ebe­ne

Oder anders for­mu­liert, wenn Kun­den den Inhalt ihrer Arbeit und ihres Wir­kens neu defi­nie­ren!

Das fol­gen­de Feed­back ist ein wun­der­ba­res Zei­chen dafür, dass mei­ne Kun­den bereits Geschäfts­part­ner gewor­den sind und die Wir­kung mei­ner Arbeit bes­ser beschrei­ben als ich selbst.

Easy Lea­dership bringt Vor­stän­de, Geschäfts­füh­rer, Füh­rungs­kräf­te und Sales Mana­ger, ein­fach und nach­hal­tig in erfolg­rei­che Ver­än­de­rung. Dadurch eröff­nen wir neue Per­spek­ti­ven für
per­sön­li­ches und wirt­schaft­li­ches Wachs­tum.

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