Reflexion

Tipps und Tricks zur Refle­xi­on

  1. Startseite
  2. Reflexion
EASY LEADERSHIP® - Die Realität, Autopilot ausschalten, digitalen Wandel erfolgreich gestalten, Die Realität verstehen und beeinflussen, Menschen verstehen und beeinflussen, Tipps für Führung

Jeder hat sei­ne eige­ne Rea­li­tät! Wel­che ist Ihre?

Jeder hat sei­ne eige­ne Rea­li­tät und die kann sich in Zei­ten des digi­ta­len Wan­dels im Sekun­den­takt ändern. Alles was Sie erle­ben und ent­schei­den ist für Sie wahr, ob es für die aktu­el­le, digi­ta­le Welt nütz­lich und ange­mes­sen ist, steht lei­der auf einem ganz ande­ren Blatt.

Erlau­ben Sie mir ein paar Fra­gen dazu:

Wie zufrie­den sind Sie mit ihrem Film? Wel­che Rol­le spie­len Sie in ihrem Leben? Wer hat Ihr Dreh­buch geschrie­ben? Wer ist Ihr Regis­seur? Wer und was beein­flusst Ihre Rea­li­tät? Wie zufrie­den sind Sie mit ihrer aktu­el­len Rea­li­tät? Was erle­ben Sie täg­lich? Wie erle­ben Sie den digi­ta­len Wan­del? Wie ver­läss­lich sind Ihre bis­he­ri­gen Ver­hal­tens­mus­ter? Wann neh­men Sie sich Zeit für sich? Wie tref­fen Sie heu­te Ent­schei­dun­gen? Wel­che Erfah­run­gen haben Sie bis­her gemacht und wel­che Erwar­tungs­hal­tung haben Sie? Wie beein­flusst die digi­ta­le Welt Ihre Erfah­rung und Erwar­tung?

Weiterlesen
EASY LEADERSHIP - 8 Leadership Grundsätze, erfolgreiche Führung, digitale Welt

8 Lea­dership Grund­sät­ze

Die fol­gen­den 8 Lea­dership Regeln sind mit Sicher­heit nicht neu, den­noch funk­tio­nie­ren sie “rich­tig gelebt” auch in der digi­ta­len Welt noch exzel­lent.

Wie war das noch in der digi­ta­len Welt? Man muss das Rad nicht immer neu erfin­den!

“IMITIEREN” ist doch heu­te das neue “INNOVIEREN”.

Eines ist sicher, damit die digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on gelingt, brau­chen Unter­neh­men eine neue Füh­rungs­kul­tur, eine fle­xi­ble Stra­te­gie und die rich­ti­gen Men­schen für die ent­spre­chen­den Auf­ga­ben.

Die erfolg­rei­che digi­ta­le Wirt­schaft braucht selbst­be­wuss­te, begeis­te­rungs­fä­hi­ge, über­zeu­gen­de und initia­ti­ve FÜHRUNGSKRÄFTE die ihren MITARBEITERN ver­trau­en, Eigen­ver­ant­wor­tung (auch in Teams) för­dern und wenn über­haupt ord­nend ein­grei­fen.

Die aktu­el­len Buzz Words lau­ten “agi­le Füh­rungs­kul­tur” und “fla­che Hier­ar­chi­en”!

Weiterlesen
EASY LEADERSHIP - Wegen Digitalisierung geschlossen

Ein­zel­han­del wegen Digi­ta­li­sie­rung geschlos­sen

Die sozia­len Netz­wer­ke, Ama­zon, Ebay und Co. sind längst bei der Genera­ti­on 50 Plus ange­kom­men, eini­ge agie­ren und bestel­len selbst, ande­re geben den Auf­trag Kin­dern oder Ver­wand­ten. Smart­pho­nes, Weara­bles und digi­ta­le Gad­gets machen die Inter­net Nut­zung immer ein­fa­cher, sag ein­fach “ok goog­le” und schon geht es los.

Die Inter­net­welt freut sich und ana­ly­siert die neu­en Wunsch­kun­den bei jedem Klick. Die rie­si­ge Daten­kra­ke ist sehr flei­ßig und liebt Daten, so wie Bie­nen den Pol­len. Sie fin­det her­aus, wo wir uns am liebs­ten bewe­gen, was uns inter­es­siert, was uns aktu­ell umtreibt und wie viel wir bereit sind dafür zu inves­tie­ren.

Die Daten­kra­ke weiß genau was Men­schen wol­len und lau­ert an jeder Inter­net Ecke. Vom neu­en Fahr­rad, über die coo­len neu­en Snea­ker, Wasch­mit­tel, Rasier­klin­gen, eine neue Hand­ta­sche, die Schul­tü­te für die Ein­schu­lung bis zum nächs­ten Urlaub­stripp. Das Inter­net hat für alle unse­re Ide­en eine pas­sen­de Lösung.

Weiterlesen
EASY LEADERSHIP® - Digitale Transformation - Autopilot aus

Die Digi­ta­le Revo­lu­ti­on

“Die digi­ta­le Welt ist dabei, die Art und Wei­se, wie wir arbei­ten, kom­mu­ni­zie­ren und ent­schei­den erneut grund­le­gend zu ver­än­dern!” Die Zukunft for­dert uns täg­lich her­aus, alte Gewohn­hei­ten und Denk­wei­sen über Bord zu wer­fen. (…).

Weiterlesen
EASY LEADERSHIP® - Erfolgsfaktoren Unternehmensberatung

Was sind die Erfolgs­fak­to­ren von Unter­neh­mens­be­ra­tung

Die Deut­sche Uni­ver­si­tät für Ver­wal­tungs­wis­sen­schaf­ten in Spey­er hat bereits 2011 im Rah­men eines For­schungs­pro­jek­tes fol­gen­de Erfolgs­fak­to­ren im Zusam­men­hang mit Unter­neh­mens­be­ra­tun­gen erforscht.

Hier die Top 10

Ziel­vor­stel­lung hin­sicht­lich des Bera­tungs­pro­jek­tes
Ver­trau­en zwi­schen Bera­tern und Kli­en­ten
Res­sour­cen und Pro­jekt­ma­nage­ment
Inten­si­tät der Kol­la­bo­ra­ti­on
Top-Manage­ment Sup­port (Unter­stüt­zung der Pro­jekt­spon­so­ren)
Kom­ple­xi­tät des Bera­tungs­pro­jek­tes
Bera­tungs­er­fah­rung beim Kli­en­ten
Ein­hal­tung von Bud­get und Zeit­plan
Grad der Ziel­er­rei­chung
Know-How-Erwei­te­rung

Weiterlesen
EASY LEADERSHIP® - Box der Pandora

Lea­dership und die Box der Pan­do­ra

Es ist immer wie­der ein Erleb­nis zu sehen was pas­siert, wenn man Men­schen die Augen für Lea­dership öff­net und gemein­sam die Box der Pan­do­ra öff­net.
Erneut haben wir ein fünf Köp­fi­ges Manage­ment Team, eines bereits sehr erfolg­rei­chen mit­tel­stän­di­schen Unter­neh­mens, in eine neue Lea­dership Ära geführt. Das Unter­neh­men hat­te uns ursprüng­lich damit beauf­tragt den Sales­pro­zess zu ana­ly­sie­ren und zu opti­mie­ren.
Bereits in den ers­ten Mee­tings wur­de klar, dass die Orga­ni­sa­ti­on ganz ande­re Her­aus­for­de­run­gen hat. Wir haben die The­men klar ange­spro­chen und damit eine neue Tür geöff­net! Mit EASY LEADERSHIP® haben wir dem Manage­ment eine neue Sicht­wei­se auf die Mit­ar­bei­ter und das Unter­neh­men eröff­net.
Mit ein­fa­chen Mit­teln und Metho­den haben wir in einem Tag den Hori­zont des Unter­neh­mens erwei­tert und die Her­aus­for­de­run­gen für die Zukunft auf­ge­deckt.

Weiterlesen
EASY LEADERSHIP® - Top Bewertungen

Refe­renz Aben­teu­er Rea­li­tät Ein­zel­han­del

Aben­teu­er Rea­li­tät ist ein Grup­pen-Coa­ching und ver­folgt das Ziel Geschäfts­füh­rern, Füh­rungs­kräf­ten und Ver­käu­fern die Rea­li­tät im Ein­zel­han­del zu reflek­tie­ren. Dabei erle­ben die Coa­chees bewusst den Ein­zel­han­del aus Sicht der Kun­den.

Dan­ke für die­se Top­be­wer­tung

Die Teil­neh­mer bestä­ti­gen mit 9,6 von 10 Punk­ten die Rele­vanz für den Ein­zel­han­del und ihr Unter­neh­men.
Die Inhal­te wur­den mit 9,5 von 10 Punk­ten ein­deu­tig und klar ver­mit­telt.
Den Pra­xis­be­zug bewer­ten die Teil­neh­mer mit 9,6 von 10 Punk­ten.
Glat­te 10 Punk­te ver­ge­ben die Teil­neh­mer für die Inspi­ra­ti­on und den Drang anzu­fan­gen.
Die gesam­te Ver­an­stal­tung bewer­ten die Teil­neh­mer mit 9,6 von 10 Punk­ten.

Weiterlesen
Menü