Ich störe Normalität.
Weil das, was alle tun, meistens nichts bringt
Wer keine Klarheit hat,
wird geführt von Stimmung, Trends oder der nächsten Deadline.
Führung beginnt,
wenn du aufhörst, dich selbst zu bespaßen.
Positionierung ist kein Marketing.
Es ist Überleben.
Veränderung beginnt nicht mit einem Ziel,
sondern mit dem Ende deiner Ausreden.
Was du duldest, definierst du.
Was du forderst, zeigt deine Haltung.
Veränderung ist kein Konzept.
Es ist eine Entscheidung für alle, die bereit sind, den Autopiloten abzustellen, bei sich anzukommen und Wirkung aus Klarheit zu erzeugen. Nicht irgendwann. Jetzt.

WAS ZUM LESEN

NUR
GEH
DANKEN

Da ich mittlerweile nahezu ausschließlich auf Linkedin agiere und meinen Tagebuch hier nur selten pflege, gibt es hier den direkten Linkedin Zugriff und erst weiter unten mein Blog Archiv. Da ich gerne lebe, verbringe ich die meiste Zeit real. Für mich sind Menschen die besten Bücher, auch wenn viele Geschichten oftmals einem Horror Film gleichen. Ich muss niemandem gefallen und schreibe was mir zur Realität einfällt.

Jetzt bist du hier. Viel Spaß beim Folgen und Lesen.

BLOG ARCHIV

Realitätskonflikt
Allgemein
Marcus Riesterer

ACHTUNG! Realitätskonflikt zunehmend möglich

ACHTUNG! Konflikte lassen sich oftmals vermeiden Die individuelle Realität ist ein spannendes Gebilde und sehr häufig führt sie zu Missverständnissen und Konflikten. Dabei spielt es keine Rolle in welchem System (Familie, Freunde, Organisationen, etc.) Konflikte entstehen.Die Konflikte entstehen immer dann, wenn Menschen in unterschiedlichen Realitäten unterwegs sind. Je kleinteiliger die individuelle Realität und je niedriger

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Realität und digitale Assistenten
Allgemein
Marcus Riesterer

Realität und digitale Assistenten

Seit mehr als 22 Jahren arbeite ich mit Menschen und alle haben ihre eigene Realität.Menschen sind und bleiben für mich die besten Bücher und jede Realität kann im digitalen Zeitalter permanent eine Wende nehmen. Menschen, sind fantastisch, bereichernd, erschreckend, absurd, hilfreich, abstoßend, leidenschaftlich, ketzerisch, ironisch, informativ, sarkastisch, gutmütig, liebevoll, widerwärtig, kontrovers, verrückt, unbelehrbar, einfallsreich und

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Keine Realität ist einzigartig
Allgemein
Marcus Riesterer

Keine Realität ist einzigartig

Jeder hat seine eigene Realität! Welche ist Deine? Gestern Nachmittag habe ich erneut einen Moment auf meinem derzeitigen KI Lieblingsspielplatz openai.com verbracht und habe Davinci mit der Überschrift dieses – zugegeben – recycelten Artikels konfrontiert. Die original Antwort der KI möchte ich hier teilen: Es gibt viele verschiedene Realitäten, die sich voneinander unterscheiden. Jede Realität

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Hybrid Workplace
Allgemein
Marcus Riesterer

Hybrid Workplace – Noch Experiment oder schon REALITÄT

Vor 22 Jahren, schrieb ich meine Diplomarbeit zum Thema – Kommunikationspolitik virtueller Unternehmen und zugegeben, damals war es sicher noch ein Experiment. Die Möglichkeiten für virtuelle Zusammenarbeit, waren zum damaligen Zeitpunkt, verglichen mit Heute rudimentär. Es gab viele Ansätze und frühe Versuche Menschen virtuell zusammenzubringen.  Letztendlich haben die Pandemiebeschränkungen und Plattformen, wie Teams, Webex, Google

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Kommunikation Schluss mit Wischi Waschi
COACHING | CONSULTING | REFLEXION
Marcus Riesterer

Kommunikation – Schluss mit Wischi-Waschi

Herr und Frau Eigentlich sind zurück!

„75 Füllwörter und Konjunktive in 17 Minuten!“

Eigentlich könnten wir, eigentlich sollten wir noch, eigentlich müssten wir, eigentlich hatten wir darüber nach gedacht und eigentlich waren wir uns einig. Noch schöner wird es in der Negation, sollten wir eigentlich NICHT noch.

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Zukunft, Erfolg, Menschen, Organisationen, Corona
Allgemein
Marcus Riesterer

Über die Zukunft, Menschen, Organisationen und Corona

Über die Zukunft, Menschen, Organisationen und Corona Wenn man sich über lange Zeit täglich mit Menschen (Kommunikation, Verhalten, Elternhaus) und Organisationen (Positionierung, Strategie, Struktur, Kultur, Technologie, Zukunft) beschäftigt fällt immer wieder auf, dass sehr viele bevorzugt (gefühlt sicher) alten Handlungsmustern folgen und nur wenige Muster langfristig erfolgreich verändern können. Hinzukommt das Menschen unter Druck oft

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Neugierig und angstfrei?

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