Ich störe Normalität.
Weil das, was alle tun, meistens nichts bringt
Wer keine Klarheit hat,
wird geführt von Stimmung, Trends oder der nächsten Deadline.
Führung beginnt,
wenn du aufhörst, dich selbst zu bespaßen.
Positionierung ist kein Marketing.
Es ist Überleben.
Veränderung beginnt nicht mit einem Ziel,
sondern mit dem Ende deiner Ausreden.
Was du duldest, definierst du.
Was du forderst, zeigt deine Haltung.
Veränderung ist kein Konzept.
Es ist eine Entscheidung für alle, die bereit sind, den Autopiloten abzustellen, bei sich anzukommen und Wirkung aus Klarheit zu erzeugen. Nicht irgendwann. Jetzt.

WAS ZUM LESEN

NUR
GEH
DANKEN

Da ich mittlerweile nahezu ausschließlich auf Linkedin agiere und meinen Tagebuch hier nur selten pflege, gibt es hier den direkten Linkedin Zugriff und erst weiter unten mein Blog Archiv. Da ich gerne lebe, verbringe ich die meiste Zeit real. Für mich sind Menschen die besten Bücher, auch wenn viele Geschichten oftmals einem Horror Film gleichen. Ich muss niemandem gefallen und schreibe was mir zur Realität einfällt.

Jetzt bist du hier. Viel Spaß beim Folgen und Lesen.

BLOG ARCHIV

Diversität und Inklusion - Neue Führungskultur Marcus Riesterer
Allgemein
Marcus Riesterer

Diversität und Inklusion | Perspektiven

Diversität und Inklusion | Fachmagazin Beitrag Neue Führungskultur mein Beitrag zum Fachmagazin – Perspektiven Führung – mit dem Schwerpunkt Diversität und Inklusion. Diversität und Inklusion Vorab kurz mein Verständnis der beiden Begrifflichkeiten DIVERSITÄT und INKLUSION. Mit dem Begriff Diversität verbinde ich die Vielzahl der Unterschiedlichkeiten, die Menschen einzigartig machen. Dazu gehören beispielsweise Ethnie, Alter, Verhalten, Werte,

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Werden Sie bitte wieder Kind
Allgemein
Marcus Riesterer

Rocky Horror Einzelhandel

Rocky Horror Einzelhandel Es ist immer wieder erfrischend, was man in nur einem Tag Abenteuer Realität© (seit 2010) im deutschen Einzelhandel an Horror Szenarien erleben kann. In diesem Artikel geht es um die Herausforderungen des Einzelhandels im Ganzen und die Fragen, warum das originäre Geschäft am POS für die digitale Zukunft wichtig ist und bleibt und wie der Einzelhandel

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EIGENSCHAFTEN AKTIV UNENGAGIERTER MITARBEITER Marcus Riesterer
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Marcus Riesterer

Was Sie über aktiv unengagierte Mitarbeiter wissen müssen

Sie kosten die Wirtschaft Milliarden: „Aktiv unengagierte Mitarbeiter“ Aktiv unengagierte Mitarbeiter (Zombies) gibt es überall und ich erlebe sie jeden Tag aufs Neue. Ein Teil dieser Menschen war schon immer unengagiert, andere sind es erst aufgrund von Veränderungen (persönlich, wirtschaftlich, technisch, etc.) geworden. Diese Mitarbeiter kosten die Volkswirtschaft jährlich zwischen 80,3 und 105,1 MRD Euro

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8 Leadership Grundsätze! Marcus Riesterer
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Marcus Riesterer

8 Leadership Grundsätze

8 einfache Leadership Grundsätze für die digitale Welt Die folgenden 8 Leadership Grundsätze sind nicht neu und dennoch funktionieren sie „richtig gelebt“ bis heute exzellent für die digitale Welt . Wie war das noch gleich? Man muss das Rad nicht immer neu erfinden! „IMITIEREN“ ist heute das neue „INNOVIEREN“! DISRUPTION  bedeutet doch lediglich bestehende BEDÜRFNISSE tatsächlich zu verstehen und mit allen vorhandenen Möglichkeiten zu

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Einzelhandel wegen Digitalisierung geschlossen Marcus Riesterer
Allgemein
Marcus Riesterer

Einzelhandel wegen Digitalisierung geschlossen

Einzelhandel wegen Digitalisierung geschlossen Warum im Einzelhandel einkaufen? Die sozialen Netzwerke, Amazon, Ebay und Co. sind doch spätestens seit Corona auch bei der Generation 50 Plus angekommen. Einige agieren und bestellen selbst, andere geben den Auftrag Kindern oder Verwandten. Smartphones, Wearables und digitale Gadgets machen die Internet Nutzung immer einfacher, sag einfach „ok Google“ und schon geht es los. Die Internetwelt

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Zukunft Führungskultur
Allgemein
Marcus Riesterer

Die Zukunft braucht eine neue Führungskultur

Die Zukunft braucht eine neue Führungskultur Aber warum braucht die Zukunft eine neue Führungskultur? Herzlich willkommen in der VUCA Welt (Volatility, uncertainty, complexity and ambiguity), diese digitale Welt ist volatil, unsicher, komplex und ambivalent. „Die digitale Transformation ist kein Sprint, sondern ein Langstreckenlauf und ist längst in allen Bereichen des gesellschaftlichen Lebens angekommen.“ TNS Infratest

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