EASY LEADERSHIP LOGBUCH BLOG Das Buch Mensch

DAS BUCH MENSCH

Der moder­ne Mensch inter­es­siert sich zuneh­mend für sich selbst und digi­ta­le Kom­mu­ni­ka­ti­ons­mög­lich­kei­ten sind längst zum Brand­be­schleu­ni­ger der eige­nen Geschich­te gewor­den.

Acht­sam­keit Fehl­an­zei­ge! Wie denn auch, wenn posi­ti­ve und nega­ti­ve Bot­schaf­ten im Sekun­den­takt auf die Rea­li­tät ein­pras­seln.

Den­noch bleibt der Mensch, dass wohl span­nends­te Buch, auch wenn es nur noch sel­ten geöff­net wird.

Das Buch Mensch ver­än­dert sich durch digi­ta­le Assis­ten­ten im Eil­tem­po und mutiert bin­nen Sekun­den vom eben noch lus­ti­gen Comic zum Dra­ma. Vie­le Men­schen sind gefan­gen im eige­nen Dra­ma All­tag und nur weni­ge haben das Dreh­buch für ihr Lebens­werk selbst geschrie­ben und sind noch dazu Haupt­dar­stel­ler ihres eige­nen Lebens.

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EASY LEADERSHIP WÜNSCHT FROHE FESTTAGE 2018 und ein erfolgreiches Jahr 2019

Das Jahr neigt sich dem Ende

Vie­len Dank für ein beson­de­res Jahr 2018. Ja das Jahr neigt sich dem Ende und vie­le Men­schen erle­ben gera­de wie der rie­si­ge Staub­sauger, der Sie zum Jah­res­be­ginn ein­ge­saugt hat aktu­ell umge­polt wird. 

Die berech­tig­te Fra­ge lau­tet:  Wo ist die Zeit geblie­ben?

Ich für mei­nen Teil bli­cke, dank mei­ner Fami­lie, Freun­den, Wunsch­kun­den, auf ein beson­de­res Jahr 2018 zurück und freue mich bereits sehr auf 2019.

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Abenteuer Spielplatz Unternehmen, Menschen sind schon sonderbar, Drama Dreieck, Transaktionsanalyse, TA, Coaching, Beratung

Aben­teu­er­spiel­platz Unter­neh­men

Was wir als Kin­der auf dem Aben­teu­er­spiel­platz erleb­ten, pas­siert heu­te in vie­len Unter­neh­men. Unter­neh­mens­zie­le sind sach­lich und Men­schen ver­hal­ten sich sehr oft emo­tio­nal. Bist Du nicht lieb zu mir wirf ich Dir Sand ins Gesicht, oder strei­te mit Dir um die Schau­kel.

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Wechseln Sie besser das Programm, denn die klassische Ökonomie kommt zunehmend an ihre Grenzen

Wech­seln Sie bes­ser das Pro­gramm

Die klas­si­sche Öko­no­mie kommt immer stär­ker an Ihre Gren­zen, da Sie Markt und Kun­den täg­lich mehr aus den Augen ver­liert! Ver­las­sen Sie jetzt Ihren siche­ren Auto­pi­lot und wech­seln Sie bes­ser das Pro­gramm.

Die glo­ba­le digi­ta­le Welt kre­iert mit ihren rasant wach­sen­den tech­no­lo­gi­schen Mög­lich­kei­ten im Sekun­den­takt bun­te Blu­men­sträu­ße mit immer neu­en Pro­blem-Lösun­gen. Dabei igno­riert sie zuneh­mend alle Spiel­re­geln der klas­si­schen Öko­no­mie.

Neue Unter­neh­mer, neue Ide­en, neue tech­no­lo­gi­sche Mög­lich­kei­ten! Getreu dem Mot­to: Nur Mut zur Ver­än­de­rung und neue Wege brin­gen bes­se­re Lösun­gen für bestehen­de Bedürf­nis­se (DISRUPTION).

Die klas­si­sche Öko­no­mie wird samt Manage­ment und Mit­ar­bei­tern mit stei­gen­dem Druck auf die Inno­va­ti­ons­au­to­bahn getrie­ben, nur die Brem­sen hän­gen fest! 

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Marcus Riesterer Interview EASY LEADERSHIP Offenburger Tageblatt Digital bloß nicht stehen bleiben

DIGITAL bloss nicht ste­hen blei­ben

SEO wirk­sam und aus Dring­lich­keit wie­der­ho­le ich direkt noch­mal die Über­schrift. Ja Sie haben rich­tig gele­sen “DIGITAL bloß nicht ste­hen blei­ben”! Immer wie­der höre ich “Never chan­ge a run­ning Sys­tem” oder “Never chan­ge a win­ning Team”!

War­um denn etwas ver­än­dern, wenn die Geschäf­te opti­mal lau­fen?

Die Auf­trags­bü­cher vie­ler Unter­neh­men sind prall gefüllt und die ein­zi­gen Her­aus­for­de­run­gen schei­nen der­zeit geeig­ne­te Kan­di­da­ten, die neue Daten­schutz­ver­ord­nung und die Abwick­lung aktu­el­ler Auf­trä­ge zu sein!

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EASY LEADERSHIP® - Die Realität, Autopilot ausschalten, digitalen Wandel erfolgreich gestalten, Die Realität verstehen und beeinflussen, Menschen verstehen und beeinflussen, Tipps für Führung

Jeder hat sei­ne eige­ne Rea­li­tät! Wel­che ist Ihre?

Jeder hat sei­ne eige­ne Rea­li­tät und die kann sich in Zei­ten des digi­ta­len Wan­dels im Sekun­den­takt ändern. Alles was Sie erle­ben und ent­schei­den ist für Sie wahr, ob es für die aktu­el­le, digi­ta­le Welt nütz­lich und ange­mes­sen ist, steht lei­der auf einem ganz ande­ren Blatt.

Erlau­ben Sie mir ein paar Fra­gen dazu:

Wie zufrie­den sind Sie mit ihrem Film? Wel­che Rol­le spie­len Sie in ihrem Leben? Wer hat Ihr Dreh­buch geschrie­ben? Wer ist Ihr Regis­seur? Wer und was beein­flusst Ihre Rea­li­tät? Wie zufrie­den sind Sie mit ihrer aktu­el­len Rea­li­tät? Was erle­ben Sie täg­lich? Wie erle­ben Sie den digi­ta­len Wan­del? Wie ver­läss­lich sind Ihre bis­he­ri­gen Ver­hal­tens­mus­ter? Wann neh­men Sie sich Zeit für sich? Wie tref­fen Sie heu­te Ent­schei­dun­gen? Wel­che Erfah­run­gen haben Sie bis­her gemacht und wel­che Erwar­tungs­hal­tung haben Sie? Wie beein­flusst die digi­ta­le Welt Ihre Erfah­rung und Erwar­tung?

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EASY LEADERSHIP - aktiv unenagagierte Mitarbeiter

Was Sie über aktiv unen­ga­gier­te Mit­ar­bei­ter wis­sen müs­sen

Es ist kein Geheim­nis und es gibt sie über­all “aktiv unen­ga­gier­te” Mit­ar­bei­ter (Zom­bies). Die­se Mit­ar­bei­ter kos­ten die Volks­wirt­schaft jähr­lich zwi­schen 75,6 und 99,2 MRD Euro jähr­lich (Quel­le: Gal­lup 2016). Eini­ge waren schon immer unen­ga­giert und ande­re sind es erst auf­grund von Ver­än­de­run­gen gewor­den. Wer mit alten Erfah­run­gen (Intui­tio­nen) auf neue Rah­men­be­din­gun­gen reagiert, läuft Gefahr ein Aus­lauf­mo­dell der Zeit zu wer­den. Die Rea­li­tät hat sich ver­än­dert und den­noch macht der Mensch am liebs­ten das glei­che.

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EASY LEADERSHIP - Realität

Men­schen und die Rea­li­tät

Seit mehr als 17 Jah­ren arbei­te ich mit Men­schen und fin­de sie nach wie vor fas­zi­nie­rend. Der Mensch ist und bleibt das bes­te Buch und jeder Mensch ver­kör­pert sei­ne eige­ne Geschich­te (Rea­li­tät) die jeden Tag aufs neue eine Wen­de neh­men kann.

Men­schen, sind fan­tas­tisch, berei­chernd, erschre­ckend, absurd, hilf­reich, absto­ßend, lei­den­schaft­lich, ket­ze­risch, iro­nisch, infor­ma­tiv, sar­kas­tisch, gut­mü­tig, lie­be­voll, wider­wär­tig, kon­tro­vers, ver­rückt, unbe­lehr­bar, ein­falls­reich und so wei­ter und so fort. Jeder von ihnen, kann für sich die­se Lis­te mit Sicher­heit unend­lich fort­set­zen und fin­det für die unter­schied­li­che Cha­rak­te­re die für sich pas­sen­den Attri­bu­te.

Den einen Men­schen mögen wir, den nächs­ten nicht und auch das kann sich, wenn sich die RAHMENWELT ver­än­dert, immer wie­der neu jus­tie­ren.

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EASY LEADERSHIP - 8 Leadership Grundsätze, erfolgreiche Führung, digitale Welt

8 Lea­dership Grund­sät­ze

Die fol­gen­den 8 Lea­dership Regeln sind mit Sicher­heit nicht neu, den­noch funk­tio­nie­ren sie “rich­tig gelebt” auch in der digi­ta­len Welt noch exzel­lent.

Wie war das noch in der digi­ta­len Welt? Man muss das Rad nicht immer neu erfin­den!

“IMITIEREN” ist doch heu­te das neue “INNOVIEREN”.

Eines ist sicher, damit die digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on gelingt, brau­chen Unter­neh­men eine neue Füh­rungs­kul­tur, eine fle­xi­ble Stra­te­gie und die rich­ti­gen Men­schen für die ent­spre­chen­den Auf­ga­ben.

Die erfolg­rei­che digi­ta­le Wirt­schaft braucht selbst­be­wuss­te, begeis­te­rungs­fä­hi­ge, über­zeu­gen­de und initia­ti­ve FÜHRUNGSKRÄFTE die ihren MITARBEITERN ver­trau­en, Eigen­ver­ant­wor­tung (auch in Teams) för­dern und wenn über­haupt ord­nend ein­grei­fen.

Die aktu­el­len Buzz Words lau­ten “agi­le Füh­rungs­kul­tur” und “fla­che Hier­ar­chi­en”!

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