Marcus Riesterer – Seite 7 – EASY LEADERSHIP®

EASY LEADERSHIP® - Die richtigen Mitarbeiter

Personalmanagement ist die größte Herausforderung der Zukunft

Allgemein, COACHING | CONSULTING | REFLEXION, DIGITALE WELT, EASY LEADERSHIP® Tipps und Tricks, HR, KOMMUNIKATION, Kultur, LEADERSHIP, MENSCH, PSYCHOLOGIE, REALITÄT, STRATEGIE, VERÄNDERUNG, ZUKUNFT / Von Marcus Riesterer

Die Zukunft braucht transferstarke und veränderungsbereite Mitarbeiter!

In Zeiten des Fachkräftemangels brauchen Unternehmen Menschen, die schnell Fachwissen tanken und das neu erlernte sofort in die Praxis umsetzen können.

Laut Prof. Dr. Jörg Knoblauch “ kostet jede Fehlbesetzung 15 Monats-Gehälter (ca. 50.000,- Euro) oder mehr.“

Transferstarke Mitarbeiter brauchen für den Erfolg:

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Langfristig erfolgreich in der Nische

Das Internet sorgt für vollständige Markttransparenz und damit wird es für traditionelle Unternehmen immer anspruchsvoller erfolgreich in ihrer Nische zu bleiben.

Mein Tipp: Bleiben sie wach, vernetzen sie sich mit allem was da ist und kämpfen sie um ihren Podiumsplatz.

Die optimale Nische verwöhnt sie mit Sog und die Kunden kommen im Schlaf. Wenn sich die Rahmenwelt und die Marktbedingungen verändern, schnappt die Falle zu. Die digitale Welt fordert aktive, aufmerksame und flexible Mitarbeiter und ergänzend die passende System-Basis.

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Blog Recycling – Aus ALT mach NEU

Ein Blog ist ein wunderbarer Spiegel und regt immer wieder zur Selbstreflexion an. Man entwickelt seinen persönlichen Schreibstil und gewinnt eine intensive Beziehung zu seinen Inhalten. Mit der Zeit entwickeln Sie ein Gespür für die richtigen Inhalte und werden mit steigenden Besucherzahlen und besseren Suchmaschinenergebnissen bei Google und Co. belohnt.

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Was sind die Erfolgsfaktoren von Unternehmensberatung

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Die Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften in Speyer hat bereits 2011 im Rahmen eines Forschungsprojektes folgende Erfolgsfaktoren im Zusammenhang mit Unternehmensberatungen erforscht.

Hier die Top 10

Zielvorstellung hinsichtlich des Beratungsprojektes
Vertrauen zwischen Beratern und Klienten
Ressourcen und Projektmanagement
Intensität der Kollaboration
Top-Management Support (Unterstützung der Projektsponsoren)
Komplexität des Beratungsprojektes
Beratungserfahrung beim Klienten
Einhaltung von Budget und Zeitplan
Grad der Zielerreichung
Know-How-Erweiterung

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Einfach mehr Umsatz im Einzelhandel

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Wir beobachten das „Kann ich Ihnen helfen“ Syndrom täglich im deutschen Einzelhandel. In der Reflexion wirkt das „Kann ich Ihnen helfen?“ auf uns und die Workshop-Teilnehmer wie bereits im Elternhaus programmiert!

Biete fremden Menschen erstmal Deine Hilfe an!

Natürlich ist es ehrenwert seine Hilfe anzubieten, doch gilt das auch für den Verkauf?

Wie will uns jemand helfen, der uns

a.) fremd ist?
b.) nicht kennt?

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Herzlich willkommen in der digitalen Welt

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Jeden Tag aufs Neue begrüßen wir Menschen mit den Worten: „Herzlich Willkommen in der digitalen Welt“! Mit der dritten Industrierevolution, hat die Technologie mit enormen Druck Einzug gehalten.

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Einkaufserlebnis Einzelhandel

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Wenn sie heute ein Ladengeschäft betreten dürfen sie glücklich sein, wenn sie auf eine positive Grundeinstellung treffen. Vielleicht bekommen sie sogar ein freundliches Hallo oder Guten Tag.
Sehr oft sehen sie nur den Rücken des Verkäufers, da dieser entweder die Regale befüllt, Kleidungsstücke sortiert, wichtige Gespräche mit Kollegen führt oder gerade ins Lager verschwindet.

Einkaufserlebnisse gehen anders! „Unpersönlich bekommst du auch im Internet!“

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Kommunikation ist das A und O

Kommunikation ist das A und O und findet permanent verbal und nonverbal statt. Am Anfang waren es Laute, dann folgte die Sprache. Die Indianer machten Rauchzeichen und bereits 1844 gelang es Innocenzo Manzetti die menschliche Stimme über 500 Meter mittels einer Leitung zu übertragen. Die Kommunikation entwickelt sich bis heute rasant weiter. Mittlerweile lässt jedes Medium Kommunikation zu und der Umgang wird immer komplexer.

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Der Sumpf der Vergleichbarkeit

Egal wo ich hin komme beobachte ich unmotivierte und unidentifizierte Mitarbeiter. Unternehmen sind immer nur so gut wie die Summe ihrer Mitarbeiter. Wenn sie sich in der digitalen Welt von der zähen Masse abheben wollen, ist Veränderung gefordert.

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